常言道，知足者常乐；知足的人不会抱怨，知足的人懂得适应环境，知足的人更懂得生活。拥有这种知足常乐的心态，才能够心平气和的将工作做好，这次我们栏目要给大家介绍的就是这样一位拥有良好心态的员工，她就是集团公司生产服务部的王月琴师傅。
　　见到王月琴的时候她正在领工服，为了不过多打扰她的工作，我们将采访选择在靠近她工作车间的一个更衣室进行。王月琴是公司生产服务部的一名补袋女工，是09年10月份进入公司的，一直以来的主要工作是补隔膜袋。
　　补隔膜袋听起来不算是什么重要的工作，在采访王月琴之前，我一直认为这个工作不管做的怎么出色都是一样的，每天除了踏缝纫机就是踏缝纫机，拼的就是一个耐心，有耐心的人可以日复一日的坚持下来，但是，在和王月琴简单的交流后，我发现我完全想错了，任何工作都不是想象中那么简单的。
　　王月琴所在的组共13个人，每个人每天平均要补上11到12条袋子，有特殊情况的时候，还会更多。进厂三年来，王月琴一直就在从事这份工作，每天就这样重复单调的动作，她是怎么坚持下来的呢？当我们说出心中的疑惑时，她憨厚的一笑：“刚开始的时候，我也觉得很乏味，整天面对着一台缝纫机，周围的姐妹也都是这样，但是这是工作，即使乏味，也得好好干下去。我平时干活比较积极，有什么活自己就抢着干了，多补一个不会吃什么亏的，因此，我们班的姐妹们经过民主选举一致推选我为组长。”可以听得出，她现在对于这份工作还是充满自豪感的。
　　“隔膜袋是保证生产顺利进行不可或缺的一部分，所以千万不能小看补袋子这份工作，它不仅需要耐心，更需要的是细心，袋子破的大洞一般很容易看到，但是像米粒那么大小的洞就不好说了，虽说一次两次不补那种小洞没什么大的影响，但是日积月累，时间长了就会影响到生产的顺利进行，作为后勤部门，我们的职责就是要保证一线生产的顺利进行。”
　　“在其位谋其政”，一个小小的组长虽然算不上是什么举足轻重的重要领导，但是，要带好手下的十三个“兵”，还是要动点脑筋的。“在管理的过程中，最重要的是要公平、公正，让大家觉得我是一碗水端平的，没有偏向任何人，对任何人都要一视同仁，这样才可以服众。”虽然有自己的一套管理方法，但毕竟众口难调，有时候还是会遇上一些不尽人意的地方，这个时候，王月琴就会耐心的给下属们讲道理，说明利害关系，要是用理无法说服，那就只好用她的绝招--遇强则强，“不是每个人都是通情达理的，遇到那种蛮不讲理的人的时候，我也会使用我那点小小的组长权力，别看我是女人，遇到原则性的问题时，我是不会妥协的，这都是为了把工作干好。”
　　在王月琴的带领下，班组成员之间都很团结，有些工作效率比较高点的人会提前完成工作任务，完成之后还会帮助未完成的同事，整个班组一团和气，这给王月琴的管理带来了很大的方便。
　　“我感到很知足，一个女人，能有一份稳定的工作已经很不容易了，现在在这里同事之间关系都很不错，现在让我离开的话还真是舍不得。我们一家人都在这里上班，感谢公司给我们呢提供了这个岗位，如今已经买了房子，相信以后的日子会越过越红火的。”
　　采访结束后，我们去她工作的车间给她拍了张工作照，车间里她的同事们正在忙碌的工作着，她们脸上没有任何不耐烦的表情，不论身处什么样的工作环境，她们仍然甘之如饴，相信有这么多尽职尽责的后勤人员，一线的生产定会顺利的进行下去，公司也会更加蒸蒸日上！ (责任编辑：管理员)